而有了这个制度，就更加方便他管好这个样品体验店了。
毕竟他自己不能长期坐镇在店里，所以每家店的经营，那就真的要看店长的素质了。
而这套管理方案，就能最大化的把店长的积极性给激发出来。
毕竟执行这个制度的话，那店长就有奔头了。
不光是店长有奔头了，连员工也会更加积极。
因为只要他们好好干，就有机会成为新的店长，甚至能够参与到新店的投资里。
这样他们就从员工，变成了公司的股东。
从给别人打工，变成了给自己打工，每个人的工作态度就不一样了。
而最关键是这套制度如果实验成功，那还可以复制到其他产业上去的……
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