在战略进攻层面，则用右拳重力出击，能够得分，去抢占新兴市场和全球交易型市场，包括消费业务和中小企业业务的增长空间。
新的班子和重新明确的全球战略不负众望，联想变革措施一季度内即见效，在中国及全球企业市场防守得力，进一步巩固领导地位并提升份额，而在新兴市场和全球消费市场也不断开拓，持续增长。”
“然后，”柳川志咬咬牙说，“我们把手机部门给裁掉。”
“哈？”杨元庆吃了一惊。
现在博米公司要来进攻我们的核心业务，而联想的手机部门也刚开始取得了一些成效，在这种情况下要把手机部门裁掉？
“摊子铺得太大了，不见得是一件好事情，”柳川志这一句话既是对自己和杨元庆说，同时也是对博米说的，“我们公司的手机业务部门本来就是亏损最严重的，趁着现在裁掉，及时止损还来得及。”
言下之意，联想公司的业务都不是很多，在这种情况下都会因为一次金融危机和个人电脑市场的缩水导致经营困难，更何况是博米这种公司，铺得太开了，哪哪都需要用钱，其中一个环节崩溃就容易牵一发而动全身，导致全盘皆输。
“未来这一两年时间将会非常艰难，”柳川志说，“我跟米国那边的朋友们咨询过了，这次金融危机的影响范围你很大，而且持续的时间应该会很久，到现在都看不到任何好转的迹象，欧米已经在着手大放水了，股市却一直没有提振起来。
受到金融危机的影响，很多人根本就没有多余的钱来购买新的笔记本电脑。”
柳川志笑着说，“曹阳他们想要做便让他们去做，市场缩水以后，他们这笔钱估计要打水漂了。
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