首先，当技术变革的潮流袭来的时候，一家企业往往有两种应对方式：
一种，是谨慎的做好自己，日拱一卒；
一种，是冒险投资，放手一搏。
前者，有可能继续生存，也有可能是温水煮青蛙，不知不觉就被边缘化了；后者，有可能死的很快，也有可能成功转型，其实并没有人能准确预知。
或许，在变革缓慢的传统行业，第一种应对方式是正确的。比如快消品，或者奢侈品，变革的周期以数十年计，企业们有足够的时间去调整战略，适应变化。
而在科技行业，变革的周期非常快，每十年就一代，早先的小灵通、爱立信手机、西门子手机、阿尔卡特手机都因为跟不上时代而先后被埋葬了。
完善自我就能保证优势？这简直就是一个天大的玩笑。
这些公司又犯过什么冒险的大错，不过就是转型慢一点罢了，就此深陷在亏损的泥潭中再也没能翻身。
失败者历历在目，诺基亚的董事会对于危机感自然有着强烈的认识，对于主动变革的价值也更加认同。
所以现在诺基亚其实并不是铁板一块，分化非常严重。
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