“噢，那问吧，兴许能回答上。”
台下轻笑。
“怎么样才能做出像您的这些电影一样的叫好又叫座的电影？”主持人问完，然后看着尹子雄。
“哇，这个问题很大啊，不是我一个导演能回答的。我简单说一下我个人的观点吧。”
“首先，大家看着我的电影叫好又叫座，那绝对不是我一个人的功劳。当然，大家能在媒体上看到的只是我一个人的功劳，实际上，如果《鲨滩》没有中影，《鲨滩》会拍出来吗？会在国内有好的排片吗？会有好的宣传吗？如果没有杨蜜的倾情演绎，这部电影会这么经典吗？没错，我个人觉得它以后会成为一部经典的低成本鲨鱼惊悚电影。”
“看，我随便就能说出两个重要因素，其实一部电影的成功最少需要三个以上的元素。一是好的剧本跟导演，二是好的制片公司或投资公司，三是好的演员。如果要说第四点的话，就是好的宣发。当然，不是说有了这四点就一定成功，也有好多电影四点元素都有，但上映的档期与市场有了突然的变化，也导致失败的。但做好这四点是成功的基础，有了基础才会更进一步。”
主持人：“很多电影自认为也做到了您说的四点，但还是没有出现如您的电影一样在国内外都有影响力，这又是怎么回事呢？”
“哇哦，哈，”尹子雄被逗笑了，“我觉得有些人老喜欢去复制一些成功的案例，很想把自己的事情做得像案例一样看起来不错。其实，这种思维是错的。”
“我去年的时候第一次跟阿里的马总见面，他就跟我提出过他的一个困惑，他说为什么他想用互联网的思维来做影视，却遭到了很多人的反对。其实他的这个困惑跟你提的这个问题性质上差不多。”
尹子雄拿起瓶子喝了一口水，他发现台下的人比看电影时还认真，这个阶段成功学真的这么吸引人？
“电影它是艺术创作的产物，它不是工业流水线生产出的产品，做不到百分百的标准化、流水线生产。所以，我当时跟马总说，互联网思维是快速的复制扩张，而把这种思维放在电影上，不可能。人家好莱坞够标准化了，够流水线生产了，但依然不能像工业产品一样成批的复制出来叫好又叫座的成功的电影。拿今天看的《极盗车神》说，有人会说这就是好菜坞的工业电影产品，标准的好莱坞剧本，标准的拍摄流程与方式。这不就是电影工业产品吗？我只能说，它是半工业产品，不是全工业产品。”
“全工业产品不可能，电影作品它的特殊性不一样，它是个性，而不是统一性。你看了一部变形金刚，可能会喜欢第二部，但你连看十部了，你也疲了。但像变形金刚这样系列的作品又几部？我们数都数得出来，《星球大战》、《侏罗纪》、《哈利·波特》、《魔戒》、《指环王》然后就是漫威英雄系列。大致就这些，算得上是被我们称之的电影工业的全工业产品。但即使这样，如此可复制的电影，换一个导演后依然可以拍砸了，那么问题来了，既然是可复制的，为什么换一个导演会砸呢？证明它还是有很强的个性元素的东西在里面的，也就是创作性以及艺术性。”
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