“兴华，在配送领域，咱们不要老是想着做大，更是要做精了。这方面，你还要和尚昆那边学学。现在咱们和其他的配送公司，区别也就是咱们的成本低，但价格战是永无止境、永无底线的，而专业化、细分化、差异化的服务才是成就企业从“打赢一场战斗”到“打赢一场战役”的根本。”赵宏图发现现在王兴华的思路，有点向着扩张，扩张的路上走。
不由得再次阐明自己的观点。“咱们要建设、标准化、规范化的冷运网络，提供高品质、高效率的冷运供应链服务，还要对配送的数据加以分析，计算配送区域等等。一定要提高咱们的科技含量。”
“明白。最近咱们一直在这个方向努力，那些兼职的大学生，除了在财务部门帮着做账，最多的也就是帮咱们做数据分析，配送网络建设等方面。”王兴华说道。
王兴华也是头疼，最怕赵宏图说的标准化和规范化，根本就没有头，怎么做才是标准化？谁也不知道。
赵宏图对工作的标准，是要求越来越高了。
依着安邦批发市场，加上宏速公司的体量，其他的配送公司，根本就没法和自己竞争。
在制度和管理上，还要求那么多，都有点过了。
如果换作任何一家公司，员工早就造反了。
可偏偏这一切，在宏速，还都执行了下去。
也就赵宏图对每一个基层员工和身边的同事充满关爱之心，用家人那样的感情去对待他们。
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