但不是专业人员，没有系统学习过类似的知识，总归有些杂乱。
这上面的人选暂时不着急。
毕竟财务不是其他岗位，必须得是信得过的人才行。
杨振兴家里也没有其他亲戚朋友可以帮忙，在选择上更要慎重。
除了考虑财务上面的问题。
现在店里的组织架构，是杨振兴接下来打算试手尝试的部分。
上层管理的框架早已经树立起来。
经理张寿海，人力资源和员工培训吕卫红负责，现在刘建业跟张寿海的孙子张洪清也在两人身边帮忙，负责一些次要的工作。
再往下，是那几名之前开新店筛选员工时选出来的优秀员工。
他们作为基层管理，被任命为不同小组的组长，分管各自组下的成员。
后厨总体由杨兴盛来指挥。
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