《鬼吹灯》项目团队成员还是老带新的模式——
其中少量核心和主管人员是公司资历比较老的员工，手上或多或少都有一些成功项目的经历，这样由他们来带领和指导，项目本身的方向和制作上不会有太大问题。
而新人们重新经过磨合和学习，能够在老人的带领下不断成长，然后又变成下一个项目的核心老人，继续带更新的新人……
博米公司就是靠着这样一套循环往复的机制培养了一批又一批行业内顶尖的人才。
很多时候，人的大脑聪明程度都差不多，只不过需要时间的积累产生蜕变而已。
固然有一定的天赋因素，不过很大程度上是受到经历的影响。
有天赋的员工，可能能做到主美、美术总监，没有天赋的员工，也能成为独当一面的美术老手。
这就是博米公司的培养机制。
……
在其他新项目组建完毕之后不久，《鬼吹灯》也组建完毕。
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